Przedsiębiorstwo B: zrównoważony system biznesowy

Ponad 2000 firm na całym świecie dołączyło do „systemu B”, który ceni rozwój społeczny

Firma B

Przedsiębiorstwo B to firma, której celem jest rozwój społeczny i środowiskowy jako model biznesowy. System B to ruch, którego celem jest rozpowszechnianie zrównoważonego i sprawiedliwego rozwoju poprzez certyfikację firm na całym świecie. Każda firma w systemie B dąży do rozwiązywania problemów społeczno-środowiskowych.

W swojej książce i pierwszej pracy The Theory of Moral Sentiments szkocki ekonomista i filozof Adam Smith argumentuje, że jest rzeczą naturalną, że ludzie dążą do zadowolenia innych i czują się przez nich mile widziani. Według Smitha w naturze ludzkości „istnieją zasady, które sprawiają, że interesujesz się losami innych i uważasz ich szczęście za konieczne dla siebie, chociaż czerpiesz jedynie przyjemność z oglądania szczęścia bliźniego”.

Wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tej bardziej „sympatycznej” strony ekonomisty, najlepiej znanego jako jeden z twórców ekonomicznego liberalizmu i jego najsłynniejszego dzieła „Badanie natury i przyczyn bogactwa narodów” , uznanego po prostu za „Bogactwo narodów”- często kojarzy się z dzikim kapitalizmem, który generuje koncentrację dochodów i nierówności społeczne. Jednak, podobnie jak większość teoretyków ludzkości, Adam Smith uważał, że konieczne jest sformułowanie sposobów ustanowienia porządku społecznego, który służyłby dobru wspólnemu, mimo że człowiek jest obdarzony samolubnymi uczuciami. Rozpoznając te uczucia, Smith utwierdza w przekonaniu, że ludzkość ogólnie ma pewien altruizm, który sprzeciwia się interesom własnym i sprawia, że ​​szukają sposobów zrekompensowania cierpienia innych.

Innymi słowy, dla Smitha robimy dobre uczynki, ponieważ jako widzowie możemy postawić się na miejscu innych i wyobrazić sobie ich cierpienia lub trudności, nawet bez przechodzenia przez nie. Szkocki ekonomista zwraca jednak uwagę, że „współczucie wynika nie tyle z kontemplacji namiętności, ale z sytuacji, która ją wywołuje”. Aby to zilustrować, Smith podkreśla, że ​​tę sympatię można osiągnąć tylko wtedy, gdy widz „stara się jak najbardziej postawić się w sytuacji drugiego (…)”.

Chociaż Teoria uczuć moralnych jest pełna złożonych koncepcji, ta opisana powyżej pokazuje, jak inicjatywy mające na celu dobrobyt społeczny powstają w każdym systemie gospodarczym. Tak jest w przypadku tzw. Ekonomii solidarności.

Co to jest ekonomia solidarności?

Według Ministerstwa Pracy i Zatrudnienia „Ekonomia Solidarności to inny sposób produkcji, sprzedaży, kupowania i wymiany tego, co niezbędne do życia. Bez wyzysku innych, bez chęci czerpania korzyści, bez niszczenia środowiska. wzmocnienie grupy, każdy myśli dla dobra wszystkich i dla własnego dobra ”.

Wielkim przedstawicielem tej gospodarki w Brazylii jest Paul Singer, ekonomista i profesor. W swojej książce „Wprowadzenie do ekonomii solidarności” podkreśla, że ​​jesteśmy przyzwyczajeni do patrzenia na społeczeństwo osadzone w kapitalizmie rynkowym, w którym konkurencyjność generuje pozytywne punkty dla zwycięzców, ale zachowuje konsekwencje społeczne dla tych, którym nie udaje się pozyskać konsumentów. Generalnie los tych firm, które zawodzą, studentów, którzy nie zdają egzaminu wstępnego, pracowników, którzy nie dostają pracy, jest postrzegany jedynie jako konsekwencja gry.

  • Co to jest ekonomia solidarności?

I właśnie w tym momencie słowa Smitha zyskują na sile, ponieważ w tym czysto konkurencyjnym systemie, jak zbankrutowani przedsiębiorcy, którzy nie mogą otrzymać kredytu w bankach, mogą powstać i stworzyć nowe firmy i miejsca pracy?

W zasadzie umieszczanie idei Smitha w kontekście ekonomii solidarności wydaje się być niezwykle kontrowersyjne. W końcu w swojej najbardziej znanej książce „Bogactwo narodów” ekonomista mówi, że konkurencyjne rynki są jednym z najlepszych sposobów na efektywne i produktywne wykorzystanie zasobów kraju. Ale w świetle tego rozważ jego słowa z Teorii uczuć moralnych: „W wyścigu o bogactwo, honor i przywileje [ludzkość] będzie w stanie biec tak szybko, jak to możliwe, usiłując pokonać wszystkich swoich konkurentów. lub zdjąć którekolwiek z nich, kończy się tolerancja widza ”.

Adam Smith wiedział, że żadne społeczeństwo nie jest doskonałe: ani te z gospodarką wolnorynkową, ani te z gospodarką regulowaną. Zdaniem autora wynika to z własnego egoizmu ludzkości. Czy to ze względu na firmy, które tworzą kartele, płacą niskie wynagrodzenia i lobbująlub z powodu skorumpowanych rządów systemy mają tendencję do generowania nierówności i niezadowolenia. Dlatego wiele zależałoby od nas, jako świadomego i altruistycznego społeczeństwa (widzów), spełniającego te potrzeby. Jako przykład możemy wspomnieć, że nawet jeśli firma jest umieszczona w kontekście konkurencyjności rynkowej, to kiedy używa „nieuczciwych” środków, takich jak wykorzystywanie pracy dzieci w krajach słabo rozwiniętych w celu obniżenia kosztów, „tolerancja konsumenta (widz)” znika i ta firma zostaje przez nich ukarana, ponieważ mogą zdecydować się zapłacić więcej za ten sam produkt, o ile jest on wytwarzany zgodnie z prawem i zdrowym rozsądkiem.

Jednak historia pokazuje, że chociaż teoria Adama Smitha pasuje do wszystkich tych wariantów, praktyka nie była tak skuteczna i pojawiły się nowe dodatki, które ją uzupełniają. Ekonomia solidarności obejmuje tych, którzy są w sytuacji opisanej przez Singera - wykluczeni z kapitalistycznej gry napędzanej konkurencją - i proponuje równe formy przedsiębiorstw, spółdzielni, klubów wymiany i innych. Krótko mówiąc, ekonomia solidarności jest próbą humanizacji systemu kapitalistycznego. I to nie jedyna.

Pojawiły się inne inicjatywy o charakterze społecznym, które wyróżniają się stymulowaniem nowych modeli organizacyjnych, które zachęcają do wykorzystywania siły biznesowej do rozwiązywania problemów społeczno-środowiskowych. To w tym scenariuszu wyłania się model Firmy B, czyli tej, która integruje System B.

Firmy B

Firmy B to te, które wykorzystują swoje przedsiębiorstwa do rozwoju społeczności i ograniczania ubóstwa, a także szukają rozwiązań problemów klimatycznych. Koncepcja „B Corps” została stworzona przez B-Lab w USA w 2006 roku z propozycją przedefiniowania sukcesu biznesowego. Obecnie istnieje ponad 950 firm - 75 z nich w Ameryce Łacińskiej - w 30 krajach i 60 sektorach. W Brazylii koncepcja ta pojawiła się niedawno, kierowana przez Komitet Demokratyzacji Informatyki (CDI) we współpracy z przedstawicielem ruchu w Ameryce Łacińskiej Sistema B i ma już 46 firm z certyfikatem.

Ouro Verde Amazônia to pierwsza firma w kraju posiadająca certyfikat systemu B. Certyfikacja jest przyznawana po dokładnej analizie praktyk biznesowych we wszystkich obszarach, takich jak relacje z pracownikami, społecznością, środowiskiem, dostawcami, rządem, a także praktykami dotyczącymi przejrzystości.

Wartości i misja Systemu B to:

  1. Rozwiązuj problemy społeczne i środowiskowe w oparciu o produkty i usługi oferowane przez same firmy; oraz w praktykach pracy i społeczno-środowiskowych, służąc społecznościom, dostawcom i interesariuszom;
  2. Rygorystyczny proces certyfikacji, który bada wszystkie aspekty firmy i musi spełniać minimalne standardy wydajności, oprócz silnego zaangażowania w przejrzystość w publicznym informowaniu o wpływie społeczno-środowiskowym;
  3. Wprowadź także zmiany prawne, aby chronić swoją misję lub cel biznesowy, a tym samym połączyć interesy publiczne i prywatne. Pozwoli to również zbudować zaufanie obywateli, klientów, pracowników i nowych inwestorów.

Podstawowe wymagania, aby zostać firmą B

Przeprowadź ocenę wpływu B

Ocena wpływu B ocenia ogólny wpływ firmy na jej interesariuszy. Ocena różni się w zależności od wielkości firmy (liczby pracowników), sektora i lokalizacji podstawowej działalności. Procedura trwa zwykle od jednej do trzech godzin; po zakończeniu oceny wystawiany jest raport wpływu B z ogólną punktacją.

Wypełnij przegląd oceny

Następnie zaplanowano przegląd ewaluacyjny z członkiem zespołu B Lab. Podczas tej rozmowy zespół przeanalizuje pytania, na które odpowiedź mogła być trudna lub niejasne, a także pomoże lepiej zrozumieć okoliczności i najlepsze praktyki dla Twojej firmy. Ukończenie recenzji zajmuje średnio około 60–90 minut.

Prześlij dokumentację uzupełniającą

W komentarzu do oceny zespół pokaże również firmie, jak przedstawić dokumentację pomocniczą i czy wynik firmy przekracza 80 na 200 możliwych punktów. Ocena losowo wybiera od ośmiu do 12 pytań, na które udzielono odpowiedzi twierdzących, i prosi przyszłą firmę B o szczegółowe udokumentowanie swoich praktyk. Lista dokumentów zostanie wygenerowana po przeglądzie i ocenie.

Wypełnij kwestionariusz ujawnienia

Kwestionariusz ujawnienia umożliwia firmie poufne ujawnienie firmie B Lab wszelkich wrażliwych praktyk, grzywien i sankcji związanych z firmą lub jej partnerami. Ten składnik nie wpływa na wycenę przedsiębiorstwa. Zazwyczaj większość z tych odpowiedzi ma drugorzędny charakter i dlatego dalsze działania nie są konieczne. Jeśli jednak co najmniej jedna pozycja w Kwestionariuszu ujawniającym lub podczas weryfikacji przez Spółkę i jej kierownictwo wyższego szczebla istotnego funduszu (podejrzane praktyki obejmujące płacenie podatków itp.) Zostanie zidentyfikowanych, może być konieczne podanie dodatkowych informacji. Ciągła akceptacja i uczestnictwo w społeczności B Corp zależy wyłącznie od uznania Rady Doradczej ds. Standardów B Lab i Rady Dyrektorów.

  • Zobacz w pełni, czego potrzeba, aby firma stała się częścią koncepcji

Korzyści z zostania firmą B.

Oprócz oczywistej korzyści z zostania firmą oficjalnie zaangażowaną w zrównoważony rozwój w swojej branży za pośrednictwem systemu B, inne czynniki sprawiają, że certyfikacja oferowana przez B Lab jest jeszcze bardziej atrakcyjna, np. Oszczędność na usługach dostępu (CRM-Salesforces , e-commerce itp.), przyciągają inwestorów związanych z gospodarką solidarności (tzw. przedsiębiorców społecznych) i uczestniczą w kampaniach reklamowych promowanych przez B-Corp. Możliwe jest bardziej szczegółowe przeanalizowanie wszystkich korzyści.


Original text